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大手人材派遣会社に勝つシナリオ 人材派遣・成功する人材派遣経営
 中小人材派遣会社と大手企業の最大の違いは資金力の差です。
同じ土俵で勝つには、まず相手を分析しなければなりません。
大企業のメリットとデメリットを一度分析してみましょう

■ 大企業長所
資本力、資金力、営業力 が強く、売上高も大きい
ブランドイメージがある
潰れる心配が少ない
全国的にサービスできる・・・etc
長所はたくさんあります。

では短所は、

■ 大企業短所
大きいのでスピードがにぶい
サービスが画一的で人間味がない
末端まで指示が行き届きにくい
変化に対応するのが遅い
上記以外にも、短所も数多くあります。

では、中小企業の長所は、

■ 中小企業の長所
小まわりがきく。
地域に密着した活動ができる
ブランド力はないが、アットホームである
指示系統が即、末端まで行き届く
変化対応が早い・・・etc
この様に中小人材派遣会社は、中小のメリットが沢山あります。

全国的な売上では勝てませんが、地域ごとの優劣はわかりません。
中小企業は中小企業らしい経営により、スタッフからの信頼を
集める事は可能なのです。

では、どうすれば良いのでしょう。

■ 中小人材派遣会社の進むべき方向
1:少数精鋭主義
2:オリジナル戦略
3:業務の外注化
この3点は必ず押さえておきましょう

新しいプロジェクトや新しい戦略を構築する場合でも、常に上記の3点のポイントを意識して作成しましょう。
プロジェクトの失敗は企業体力を奪います。
前向きな考えで、決められた予算内で最大効率が上がる方法を見いだしましょう。

私が6年間、実践で積み重ねた派遣経営ノウハウを参考にして下さい。

ノウハウを自社で作成するのは大変は作業です。
完成には、月日と経費と手間がかかります。

■自社自力作成 :人件費300万×1年=300万+手間

■外注へ依頼   :作成費50万×3ヶ月=150万+手間
通常なら最低でも数百万はかかります。

■ このノウハウのメリット
派遣経営の基本がマスターできる
即、利益に結びつく戦略を学ぶことができる
●インターネットを、利益へ結びつけることができる
●企業規模に応じた戦略を知ることができる
●派遣業務を効率化・システム化することができる
管理者教育のポイントが理解できる
●派遣経営者がスキルアップすることができる

派遣会社成功の為に、一番大切なことは、派遣経営者自身が成長することです。しかし、派遣経営者のスキルをアップさせる市販の書籍などは、見たことがありません。  


【ノウハウ内容】 これからの派遣経営ノウハウ満載

▼派遣業績アップ基本経営戦術

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▼ITを生かした派遣経営戦術

▼中長期的な視野をにらんだ派遣経営戦術

▼業績アップの必須派遣経営戦術

▼外注化を意識した派遣経営戦術

▼心を大切にした派遣経営戦術

▼労働人口減を意識した派遣経営戦術

▼近未来の派遣経営戦術

▼労務ロス削減のための派遣経営戦術

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