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企業運営の成功は、経営者の考え方で決まります 　 ビジネス戦争の敗戦は、倒産です。 これからは、勝ち組企業しか生き残れません。共存共栄の時代は終わりました。 経営者は、自分自身で情報を収集・分析し、戦略を決定しなければなりません。 しかもライバル会社はもちろん、従業員や管理者より、専門知識、派遣情報・経営戦略に精通していなければなりません。 企業運営の成功の重要ポイントは、正確な情報を、よりはやく、正確にキャッチすることです。その情報をいかにして、企業利益に反映させていくのかが、経営者の手腕にかかっています。 もうひとつのポイントは、危機管理です。優秀な経営者は利益を増やす事はもちろんですが、危機管理もしていかなくてはいけません。 常に法律、行政、業界の動きや、世の中の流れに、目を見張らせておかなくてはいけません。 そして、内容を客観的に分析し、企業戦略へと結び付けていきましょう。 　　派遣業績アップ　レポート　　　　　　　　　　　　　　　　管理者のスキルアップ　　　　　　 スタッフ集客レポートページへ 　　大手企業のスタッフ集客戦略満載！ 管理者育成レポートページへ 　　　管理者の派遣知識取得のページ 派遣関連法や行政の動向情報ページへ 　　　　　派遣関連法の知識取得ができます 派遣経営者の知識取得ページへ 　　経営者自らスキルアップをしましょう 　請負の問題点 ▼派遣・紹介5割で文書指導 ▼派遣元６割に是正指導（大阪労働局） ▼首都圏労働局　偽装派遣　二重派遣の是正 ▼製造派遣事業所4割強で法令違反発覚 ▼偽装請負指摘は不当　情報サービス産業協会 適正指導を要求 ■派遣と請負の区分 ▼静岡労働局　偽装請負撲滅へ集中監督 　最新助成金情報 ▼新助成金を創設（厚生労働省） ▼パート均衡処遇で助成金 ▼労働時間設定改善で　　500万円助成金 ▼育児休業１人目に１００万円助成 　大手企業決算 ▼インテリジェンス経常益61%増 ▼エンジャパン経常益70%増 ▼グッドウィル純利益報告 ▼人材派遣の伸び好調！　大手派遣会社決算 ▼人材派遣の伸び好調！ピープルスタッフ　決算 ▼アウトソーシング連結純利益減少 ▼ピープルスタッフ経常益５０％増 ▼パソナ経常利益　３７％　ダウン ▼グッドウイルグループ２２％減益 勝ち組の人材派遣会社として、上記５原則の基本を少しづつ学び、利益創造企業へと変身して行きましょう。 ▼利益は投資から生まれます。しかし、これからの社会は、スピード化、グローバル化、ＩＴ化を加速してきます。 安易な投資が、致命傷にもなりかねません。 上記５原則を念頭に、企業運営を考えましょう。